2024년 베스트 프로젝트 관리 소프트웨어

프로젝트 예산이 초과를 넘어 거의 통제 불능 상태로 향하고 있나요? 마감일을 자주 놓치나요? 필요 이상으로 많은 일을 하고 있나요? 프로젝트 관리가 제대로 이루어지지 않으면 직원의 사기 저하, 업무 과중, 프로젝트 비용 초과, 일정 지연 등의 문제가 발생할 수 있습니다. 올바른 프로젝트 관리 도구로 프로젝트와 비즈니스에 최고의 성공 기회를 제공하세요. 아래 추천 소프트웨어는 팀 협업을 중앙 집중화하고, 프로젝트와 업무량을 관리하며, 전체 워크플로를 간소화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 아래의 각 앱을 클릭해 자세한 정보와 특별 할인 혜택까지 확인해보세요!

광고주 공개
1
Hubspot
9.8
전체 최우수
  • 무료 요금제 사용 가능
  • 팀, 도구, 데이터를 한곳에 모으세요.
  • 여러 프로젝트를 동시에 관리
  • 훌륭한 마케팅 자동화 도구
  • 프로젝트 승인 및 작업 자동화
  • 내장된 시간 추적 기능
  • 인기 있는 비즈니스 도구 및 앱과 통합
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www.hubspot.com
훌륭함 - 4.1
243개의 리뷰에 기반함
2
Clickup
9.5
아주 좋음
  • 무료 요금제는 일반적인 제품보다 더 강력합니다
  • 모든 작업, 채팅, 문서 등을 한 곳에서 관리하세요
  • 고도로 사용자 정의 가능
  • 연중무휴 실시간 지원
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3
Monday
9.3
아주 좋음
  • 평생 무료 개인 요금제
  • Hulu, Canva 등 152,000개 이상의 브랜드가 신뢰하는 서비스입니다.
  • 중앙 집중식 업무용 OS
  • 모든 프로세스, 프로젝트 또는 워크플로우 생성 및 관리
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자주 묻는 질문 (FAQ)


프로젝트 관리 도구란 무엇인가요?

당신은 언젠가 진행 중인 프로젝트에 대해 '브레인스토밍'을 하거나 업데이트를 제공하기 위해 회의에 직접 참석해야 했던 때를 기억할 겁니다. 얼마 전까지만 해도 당신과 팀은 Google 스프레드시트와 문서를 사용해 협업했을 겁니다. 기술의 발전과 팬데믹으로 인해 많은 직원이 원격 근무를 해야 했고, 이제는 이러한 '구식' 방법 중 상당수가 최신 프로젝트 관리 도구로 대체되었습니다.

프로젝트 관리 도구는 개인이나 팀이 작업을 보다 효율적으로 정리하고 관리할 수 있도록 도와주는 프로그램 또는 앱입니다. 체크리스트나 보드처럼 간단할 수도 있고 마인드맵 도구처럼 복잡할 수도 있습니다. 어느 쪽이든 목표는 동일합니다. 모두가 협업하고 모든 프로젝트를 파악할 수 있는 중앙 집중식 플랫폼을 제공한다는 것입니다.



프로젝트 관리 도구가 제 비즈니스에 어떤 도움이 되나요?

비즈니스 오너로서 당신은 제한적인 시간, 지식, 리소스를 갖고 있습니다. 비즈니스가 성장함에 따라 책임, 업무, 프로젝트, 심지어 함께 일하는 사람의 수도 늘어납니다. 비즈니스 성장에 집중하고 자신이 잘하는 것을 활용해야 하지만, 그와 동시에 수많은 다른 일들을 처리해야 하죠. 그럼 이걸 어떻게 할 수 있을까요? 프로젝트 관리 도구는 팀이 기름칠이 잘 된 기계처럼 일할 수 있도록 도와주는 프로그램입니다. 다음은 프로젝트 관리 도구를 사용하여 획기적으로 개선할 수 있는 몇 가지 영역들입니다.

  • 협업 및 커뮤니케이션 - 프로젝트 관리 프로그램은 이메일과 스프레드시트보다 대화형 협업 기능을 제공합니다. 작업을 할당하고 프로젝트의 시작부터 끝까지 추적할 수 있습니다. 팀원들은 매초마다 받은 편지함을 확인하거나 아직 이메일을 받지 못했다는 연락을 받을 필요가 없습니다(우리는 모든 팀원에게 쪽지를 보냈다고 100% 확신하는 상황에서도 이런 연락을 종종 받곤 하죠). 대신 모든 사람이 실시간으로 소통하여 피드백, 질문 또는 기타 우려 사항에 대한 견해를 제공하게 됩니다. 또한 파일 공유와 문서 작업이 더욱 간편하고 안전해집니다.
  • 예산 관리 - 프로젝트 관리 프로그램을 사용하면 비용이 통제 불능 상태가 되는 것을 방지할 수 있습니다. 이러한 앱들은 대부분 진행 상황 추적, 작업표 및 비용 관리, 급여, 송장 발행, 회계, 보고 등의 기능들을 포함합니다.
  • 리소스 계획 - 적절한 프로젝트 관리 도구는 팀원, 장비, 자산, 자금 등 리소스를 효과적으로 관리하고 할당하는 데 도움이 될 수 있습니다. 일부 소프트웨어에는 이러한 리소스의 가용성, 활용도, 비용을 시각화하고 모니터링할 수 있는 대시보드가 있습니다.
  • 투명성 및 책임감 - 프로젝트 관리 도구를 사용하면 팀원 간의 투명성, 책임감, 책임감을 증진하는 데 도움이 될 수 있습니다. 팀원들이 자신의 역할과 기대되는 바를 이해하고 마감일을 알고 있으면 각 팀원은 더 나은 성과를 낼 수 있습니다. 게다가 동료들이 공동의 목표를 향해 열심히 일하는 모습을 보는 것보다 더 큰 동기 부여는 없습니다.


  • 제 비즈니스에 가장 적합한 프로젝트 관리 도구를 선택하려면 어떻게 해야 하나요?

    어떤 프로젝트 관리 도구가 저와 우리 팀에 가장 적합한지 어떻게 알 수 있을까요? 다음과 같은 질문을 스스로에게 던져보는 것이 좋은 출발점이 될 것입니다:

  • 현재 워크플로우를 개선할 수 있을까요?
  • 팀 내 협업과 커뮤니케이션을 개선할 수 있나요?
  • 사용하기 쉬운가요? 누구나 몇 달만 사용하고 그만두는 게 아니라 꾸준히 사용하게 될까요?
  • 이미 사용 중인 일부 도구 또는 프로그램과 통합되나요?
  • 보고 기능이 있나요?
  • 확장 가능한가요?
  • 비용은 얼마인가요? 회사에서 감당할 수 있나요?


  • 제가 우선적으로 중점을 두어야 할 기능이 있나요?

    위의 질문에 답했다면, 이제 이상적인 프로젝트 관리 도구의 필수 기능과 함께 사용하면 좋은 기능에 대해 알 수 있을 것입니다. 기능은 다양할 수 있지만 다음과 같은 기능을 제공하는 소프트웨어를 선택하세요:

  • 팀 협업
  • 중앙 집중식 커뮤니케이션
  • 일정 및 시간 관리
  • 리소스 할당
  • 실시간 보고
  • 시간 및 비용 청구 추적기
  • 마감일 알림
  • 프로젝트 예산 책정
  • 프로젝트 대시보드
  • 문서, 파일, 이미지, 스프레드시트 등을 공유할 수 있는 기능
  • 면책


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